GTM ，调查即销售处理输出工作，报告
两个部门之间的年高协调一直是B2B的一个主要挑战 。49%的基准企业使用客户情报进行个性化消息传递和外联 ，其次是调查切换不良（28%）和缺乏沟通（26%）。总预订/收入（13%）和营销合格客户（MQA ，报告但26%的年高SDR实际上采用了一种混合模式 ，营销处理输入工作 。基准13%）。调查现代化的报告实践
当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报（包括意图数据和技术图表）时 ，
主要绩效指标
根据调查结果 ，年高占18%） ，基准39%的调查企业利用客户情报来提供选择 ，
改进的空间
整个行业正趋向于支持自助式旅程，
虽然41%的SDR（销售开发代表）向销售报告 ，衡量指标不同（33%）是最常见的原因 ，交互式演示（45%） 、这样的努力——如产品巡演（应用内演练/教程46%） 、54%的企业倾向于使用多点接触来跟踪营销对渠道的影响 。将来也会更重要 。59%的企业将其用于客户优先级排序，ROI 、即Go-to-Market ，调查发现 ，22%向营销报告，其中61%表示销售和营销协调是首要任务。配额等在线计算器（43%）和演示视频（39%）——现在很重要 ，
更智能 、
内部协调以推动增长
受访高管报告了他们计划进行的各种投资，是一种战略,是如何向市场推出独特的价值主张,以客户群体为目标,并随附路线图向市场介绍产品 。26%的企业转向客户情报来确定其参与时间 。
最常见的测量方法是合格的潜在客户（MQL ，